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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
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Data corrente: |
24/10/2008 |
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Data da última atualização: |
24/10/2008 |
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Autoria: |
BORSATTO, R.S.; FERREIRA, A.S.; GUERRERO, I.C.O.; BERGAMASCO, S.M.P.P. |
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Título: |
Programa de melhoria da qualidade genetica do rebanho bovino (Pro-genetica): quem sao os maiores beneficiarios? |
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Ano de publicação: |
2008 |
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Fonte/Imprenta: |
Informacoes Economicas, Sao Paulo, v.38, n.7, p.7-16, jul. 2008. |
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Idioma: |
Português |
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Palavras-Chave: |
Agricultura familiar; Desenvolvimento rural; Extensao rural; Politica publica. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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Marc: |
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Registro original: |
Epagri-Sede (Epagri-Sede) |
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Epagri-Sede. |
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Data corrente: |
12/12/2022 |
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Data da última atualização: |
12/12/2022 |
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Tipo da produção científica: |
Documentos |
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Autoria: |
KLABUNDE, G. H. F.; ROSSES, J. P. O.; TERRES, L. R.; GEREMIAS, L. D.; PETRY, H. B.; SABIÃO, R. R.; NETTO, A. C. M.; VOGT, G. A.; GARBOSSA, L. H. P.; OURIQUES, M.; PINTO, C. E.; ARAUJO, L.; MALLMANN, G.; RUPP, G. S.; PADRÃO, G. A.; PORTES, V. M.; ORENHA, C. E.; NEUBERT, E. O. |
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Título: |
A ESCALA TRL/MRL: níveis de maturidade tecnológica o que são e para que servem. |
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Ano de publicação: |
2022 |
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Fonte/Imprenta: |
Florianópolis: Epagri, 2022. |
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Páginas: |
24 p. |
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Série: |
(Epagri. Documentos, 356). |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
O desenvolvimento do portfólio de soluções tecnológicas da Epagri associado às entregas planejadas nos 400 projetos de pesquisa em execução no ano de 2022 requer a aplicação de metodologias confiáveis para a sistematização e o acompanhamento dos ativos tecnológicos da Empresa. Sem um método apropriado, torna-se difícil uniformizar os processos relacionados à gestão tecnológica para a busca por modelos de negócios e auxiliar as unidades a gerir os ativos tecnológicos da Empresa de modo organizado e eficiente.Assim, como estratégia para a definição da maturidade das suas tecnologias neste contexto, a Epagri assumiu o desafio de adotar a metodologia TRL/MRL. Com recursos captados junto à Fapesc (edital de apoio aos Núcleos de Inovação Tecnológica ? NITs, de Santa Catarina), a Empresa capacitou técnicos nos conceitos dessa metodologia e criou uma Comissão Técnica a fim de articular e acelerar a implantação do novo sistema.Esse documento tem como objetivo orientar os envolvidos com as atividades de CT&I da Epagri em relação aos níveis de maturidade das diferentes categorias de tecnologias desenvolvidas pela Empresa, permitindo exercitar a métrica. Para melhor aproveitá-la, os atores envolvidos no planejamento e na gestão de ativos na Empresa precisam conhecer com precisão os conceitos sobre os quais a metodologia se fundamenta. Além disso, é necessário que se adotem critérios rigorosos durante seu uso e aplicação, evitando utilizá-la fora do contexto. Vale lembrar que eventuais dúvidas e/ou sugestões para aperfeiçoar o processo de implantação da métrica de avaliação da maturidade dos desenvolvimentos tecnológicos da Epagri serão bem-vindas. MenosO desenvolvimento do portfólio de soluções tecnológicas da Epagri associado às entregas planejadas nos 400 projetos de pesquisa em execução no ano de 2022 requer a aplicação de metodologias confiáveis para a sistematização e o acompanhamento dos ativos tecnológicos da Empresa. Sem um método apropriado, torna-se difícil uniformizar os processos relacionados à gestão tecnológica para a busca por modelos de negócios e auxiliar as unidades a gerir os ativos tecnológicos da Empresa de modo organizado e eficiente.Assim, como estratégia para a definição da maturidade das suas tecnologias neste contexto, a Epagri assumiu o desafio de adotar a metodologia TRL/MRL. Com recursos captados junto à Fapesc (edital de apoio aos Núcleos de Inovação Tecnológica ? NITs, de Santa Catarina), a Empresa capacitou técnicos nos conceitos dessa metodologia e criou uma Comissão Técnica a fim de articular e acelerar a implantação do novo sistema.Esse documento tem como objetivo orientar os envolvidos com as atividades de CT&I da Epagri em relação aos níveis de maturidade das diferentes categorias de tecnologias desenvolvidas pela Empresa, permitindo exercitar a métrica. Para melhor aproveitá-la, os atores envolvidos no planejamento e na gestão de ativos na Empresa precisam conhecer com precisão os conceitos sobre os quais a metodologia se fundamenta. Além disso, é necessário que se adotem critérios rigorosos durante seu uso e aplicação, evitando utilizá-la fora do contexto. Va... Mostrar Tudo |
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Thesagro: |
ciência; gestão da pesquisa. |
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Categoria do assunto: |
X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia |
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Marc: |
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